CBD國際新城售樓處工程施工組織設計方案
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CBD國際新城售樓處工程施工組織設計方案
CBD國際新城售樓處工程位于北京市朝陽區朝陽門外關東店南街23號原北京市開關廠院內，占地684.28平方米，總建筑面積1621.20平方米
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CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
第一章 工程概況及現場條件
1.1 工程概況
CBD國際新城售樓處工程位于北京市朝陽區朝陽門外關東店南街23號原北京市開關廠
院內，占地684.28 平方米，總建筑面積1621.20 平方米，地上三層，層高3.8 米，檐高
12.45 米（局部14 米），由北京萬通世界房地產有限公司投資興建，北京筑合建筑設計事
務所承擔工程設計任務。
1.1.2 建筑設計
本工程分為東北與西南兩個三角形功能區，東北部分為銷售大廳，西南部分為辦公區
與樣板間，地面與樓面主要采用高檔進口石材面，由于其獨具的展示與樣板功能，因此內
墻采用清水鋼筋混凝土剪力墻。
1.1.3 結構設計
結構設計首先是對原有框架柱及其基礎的加固，采用加鋼筋、加混凝土增加柱截面的
方法。鋼筋為Ф20 鋼筋，間距200 一根，采用鉆孔植筋的方法，植于原結構，柱截面由
400×600 變為600×800。
加層采用鋼結構柱、梁與鋼筋混凝土樓板的組合型式結構，鋼柱為I500，鋼梁為I650、
I450、I300 不等，混凝土樓板為900mm厚，C30 混凝土。
- 1 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
1.2 現場條件
建筑物東側、南側外墻緊臨紅線，且為正式道路，還有少量的電線和電話線將影響施
工；西側與相鄰建筑物僅一沉降縫相隔斷，場地狹窄。
目前建筑物內家具等已搬走，還有少量燈飾及隔墻。
第二章 項目管理目標
2.1 質量目標
分部分項工程一次驗收合格率100%，質量評定等級為優良。
2.2 工期目標
計劃開工日期從2001年2 月15 日開工，計劃竣工日期2001 年4月5 日，共計50
日歷天。
- 2 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
2.3 安全目標
確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在6‰以內。
2.4 文明施工目標
按照北京市文明施工要求執行，CI 管理達到總公司標準，讓業主滿意。另外，按照
公司環境保證體系要求，力爭實現達到IS014001 標準。
2.5 技術進步與創新
積極推廣應用新材料、新工藝、新技術，編制加固施工和鋼結構加層施工的施工技
術總結。
第三章 施工布署協調管理
3.1 施工工藝流程
- 3 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
定位放線
鋼結構準備
基礎施工
鋼結構安裝
混凝土墻柱施工
壓型鋼板安裝
上層結構施工
樓板鋼筋混凝土施工
屋面施工
墻體砌筑、鋼結構噴涂
室內裝修
室外裝修
龍骨安裝
墻面處理 衛生間墻面、地面
玻璃安裝
頂棚施工 衛生間頂棚
外墻面清理
地面石材鋪貼 衛生潔安裝
竣工清理
- 4 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
3.2 勞動力組織與配備
勞動力實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組
從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程質量和工期。
勞動力按照工程實際進度進行調配，實行動態管理。
日 木 鋼 砼 瓦 抹 鋼結構 架 電 力 油 水 其 合
筋 灰 子 焊 漆
期 工 工 工 工 工 安裝 工 工 工 工 電 它 計
2000.2 30 20 3 25 5 5 30 5 10 133
2000.3 30 25 5 30 25 30 8 20 20 10 10 213
2000.4 20 10 20 20 30 30 30 10 170
3.3 物資供應管理
物資采購根據合同所規定的總承包采購范圍及公司《物資管理采購手冊》由我公司
物資公司統一集中采購，合同中規定由業主供應的材料及設備由業主自行采購。項目經理
部負責現場對材料和設備的檢驗和管理（包括業主自行采購的材料及設備），以保證物資
供應的質量和及時性。
3.3.1 總包方自供材料
由項目經理部根據設計圖紙提供詳細的材料設備計劃申請單，報至公司物資公司，
物資公司按照材料計劃申請單的要求提供三家以上經公司評審合格的合格供應方交由業
主、監理公司審核確定材料供應商。由物資公司負責組織進場供應，提供批量的出廠合格
證和材質證明，項目經理部按照材質單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并組織檢驗，
檢驗合格的方準使用，對檢查有疑問的材料進行重復檢驗，對確認有疑問的材料進行退貨、
更換。對成品、半成品按照材料清單的技術要求進行現場目測、實測，發現不合格的及時
- 5 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
清點，單獨存放，并通知供應商盡快更換。
3.3.2 業主考察確認由總包方供應的材料、設備
由業主事先進行材料的考察，確定材料材質、價格，而要求總包商供貨的，我公司
將認真按合同規定和業主的要求組織材料供應的合同簽訂，項目經理部負責進場檢驗及驗
收、現場保管和使用，并準備足夠的存儲倉庫。
3.3.3 業主直接供應的材料、設備
由業主負責采購的工程材料、設備,在工程總控計劃的指導下,業主按照工程的季度計
劃、月計劃提前向我公司提供材料設備進場計劃,我公司將按計劃的要求準備足夠的存放
場地或第二存儲倉庫,負責材料、設備交貨、檢驗、驗收后的保管工作。
3.4 主要施工機械設備的配置
土建施工主要機械設備配置:
序號 設備名稱 型號 單位 數量 功率(kW) 進場時間
1 砂漿攪拌機 滾筒式 臺 1 20 2001.3
2 切割機 臺 2 20 2001.2
3 空壓機
6m3
臺 1 12 2001.2
第一章 工程概況及現場條件
1.1 工程概況
CBD國際新城售樓處工程位于北京市朝陽區朝陽門外關東店南街23號原北京市開關廠
院內，占地684.28 平方米，總建筑面積1621.20 平方米，地上三層，層高3.8 米，檐高
12.45 米（局部14 米），由北京萬通世界房地產有限公司投資興建，北京筑合建筑設計事
務所承擔工程設計任務。
1.1.2 建筑設計
本工程分為東北與西南兩個三角形功能區，東北部分為銷售大廳，西南部分為辦公區
與樣板間，地面與樓面主要采用高檔進口石材面，由于其獨具的展示與樣板功能，因此內
墻采用清水鋼筋混凝土剪力墻。
1.1.3 結構設計
結構設計首先是對原有框架柱及其基礎的加固，采用加鋼筋、加混凝土增加柱截面的
方法。鋼筋為Ф20 鋼筋，間距200 一根，采用鉆孔植筋的方法，植于原結構，柱截面由
400×600 變為600×800。
加層采用鋼結構柱、梁與鋼筋混凝土樓板的組合型式結構，鋼柱為I500，鋼梁為I650、
I450、I300 不等，混凝土樓板為900mm厚，C30 混凝土。
- 1 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
1.2 現場條件
建筑物東側、南側外墻緊臨紅線，且為正式道路，還有少量的電線和電話線將影響施
工；西側與相鄰建筑物僅一沉降縫相隔斷，場地狹窄。
目前建筑物內家具等已搬走，還有少量燈飾及隔墻。
第二章 項目管理目標
2.1 質量目標
分部分項工程一次驗收合格率100%，質量評定等級為優良。
2.2 工期目標
計劃開工日期從2001年2 月15 日開工，計劃竣工日期2001 年4月5 日，共計50
日歷天。
- 2 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
2.3 安全目標
確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在6‰以內。
2.4 文明施工目標
按照北京市文明施工要求執行，CI 管理達到總公司標準，讓業主滿意。另外，按照
公司環境保證體系要求，力爭實現達到IS014001 標準。
2.5 技術進步與創新
積極推廣應用新材料、新工藝、新技術，編制加固施工和鋼結構加層施工的施工技
術總結。
第三章 施工布署協調管理
3.1 施工工藝流程
- 3 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
定位放線
鋼結構準備
基礎施工
鋼結構安裝
混凝土墻柱施工
壓型鋼板安裝
上層結構施工
樓板鋼筋混凝土施工
屋面施工
墻體砌筑、鋼結構噴涂
室內裝修
室外裝修
龍骨安裝
墻面處理 衛生間墻面、地面
玻璃安裝
頂棚施工 衛生間頂棚
外墻面清理
地面石材鋪貼 衛生潔安裝
竣工清理
- 4 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
3.2 勞動力組織與配備
勞動力實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組
從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程質量和工期。
勞動力按照工程實際進度進行調配，實行動態管理。
日 木 鋼 砼 瓦 抹 鋼結構 架 電 力 油 水 其 合
筋 灰 子 焊 漆
期 工 工 工 工 工 安裝 工 工 工 工 電 它 計
2000.2 30 20 3 25 5 5 30 5 10 133
2000.3 30 25 5 30 25 30 8 20 20 10 10 213
2000.4 20 10 20 20 30 30 30 10 170
3.3 物資供應管理
物資采購根據合同所規定的總承包采購范圍及公司《物資管理采購手冊》由我公司
物資公司統一集中采購，合同中規定由業主供應的材料及設備由業主自行采購。項目經理
部負責現場對材料和設備的檢驗和管理（包括業主自行采購的材料及設備），以保證物資
供應的質量和及時性。
3.3.1 總包方自供材料
由項目經理部根據設計圖紙提供詳細的材料設備計劃申請單，報至公司物資公司，
物資公司按照材料計劃申請單的要求提供三家以上經公司評審合格的合格供應方交由業
主、監理公司審核確定材料供應商。由物資公司負責組織進場供應，提供批量的出廠合格
證和材質證明，項目經理部按照材質單、合格證、材料計劃清單組織驗收，并組織檢驗，
檢驗合格的方準使用，對檢查有疑問的材料進行重復檢驗，對確認有疑問的材料進行退貨、
更換。對成品、半成品按照材料清單的技術要求進行現場目測、實測，發現不合格的及時
- 5 -CBD國際新城售樓處工程 施工組織設計
清點，單獨存放，并通知供應商盡快更換。
3.3.2 業主考察確認由總包方供應的材料、設備
由業主事先進行材料的考察，確定材料材質、價格，而要求總包商供貨的，我公司
將認真按合同規定和業主的要求組織材料供應的合同簽訂，項目經理部負責進場檢驗及驗
收、現場保管和使用，并準備足夠的存儲倉庫。
3.3.3 業主直接供應的材料、設備
由業主負責采購的工程材料、設備,在工程總控計劃的指導下,業主按照工程的季度計
劃、月計劃提前向我公司提供材料設備進場計劃,我公司將按計劃的要求準備足夠的存放
場地或第二存儲倉庫,負責材料、設備交貨、檢驗、驗收后的保管工作。
3.4 主要施工機械設備的配置
土建施工主要機械設備配置:
序號 設備名稱 型號 單位 數量 功率(kW) 進場時間
1 砂漿攪拌機 滾筒式 臺 1 20 2001.3
2 切割機 臺 2 20 2001.2
3 空壓機
6m3
臺 1 12 2001.2
AIGC"本施工組織設計方案針對CBD（Central Business District，中心商務區）國際新城的售樓處建設項目進行詳細規劃。作為電氣行業專家，我們理解該工程的重要性和對周邊環境的影響，因此在內容上應包括以下要點：
1. 項目概述：介紹售樓處的地理位置、建筑規模、功能布局以及與整個CBD國際新城的關系。
2. 工程目標和要求：明確電氣安裝工程的目標，如安全、高效、節能環保等，并符合國家相關建筑電氣設計規范及綠色建筑標準。
3. 施工現場條件分析：評估售樓處所在地的電力供應情況、接地電阻、防雷措施、消防安全等方面的需求。
4. 電氣系統設計：詳述高低壓供電系統、照明系統（包括公共區域、展示區、辦公區、銷售區等）、強弱電管線敷設路徑、插座開關配置、消防報警及自動控制系統、安防監控系統、暖通空調設備控制等的設計方案。
5. 施工進度計劃：按照工程整體進度，制定電氣設備采購、預埋預留、管線敷設、設備安裝調試等關鍵節點的時間表。
6. 質量保證措施：闡述電氣工程質量控制標準、檢驗手段、施工人員培訓、材料驗收等相關質量管理規定。
7. 環保與節能減排措施：提出施工現場用電管理、節能燈具選用、余熱回收利用、廢棄物處理等方面的環保策略。
8. 應急預案與安全管理：編制應對突發停電、火災等安全事故的應急預案，并強調施工過程中的安全防護措施。
通過以上全面而細致的施工組織設計方案，確保CBD國際新城售樓處電氣工程的安全、高效、高質量完成，為項目順利推進和商業運營提供有力保障。"
